Coltivare il dissenso
La decisione corretta nasce dallo scontro tra opinioni divergenti e dall’analisi approfondita di alternative in competizione. Peter Drucker (1909 –…
Alla scoperta del prodotto
Esistono dei principi per rendere più efficace il processo di sviluppo di nuovi prodotti o servizi. Come facciamo a capire…
La convergenza evolutiva: un approccio biologico per interpretare i comportamenti e il problem solving
Specie che non sono direttamente collegate tra loro trovano soluzioni simili a problemi equivalenti nella loro percorso per la sopravvivenza. …
Resilienza o stabilità? Perché è importante capire la differenza
Stabilità e resilienza sono spesso in contraddizione. Bisognerebbe rinunciare ad un po’ di stabilità per incrementare la resilienza mentre solitamente…
ll Super Bowl e il senno del poi: perché non riusciamo ad essere obiettivi
ll pregiudizio del senno del poi ci porta a giudicare il passato come molto più semplice e scontato di quanto…
Il pensiero integrativo: come trovare soluzioni innovative a problemi complessi
l pensiero integrativo è un modello mentale che sfrutta la tensione tra idee opposte per individuarne una nuova, superiore ad…
Cosa determina il futuro: Laplace e il suo demone
Il demone di Laplace ci ricorda che l’universo procede impassibile focalizzandosi solo sul presente. Pierre Simon de Laplace (1749 –…
La partita di poker di Bayes
Il ragionamento bayesiano si basa sulla capacità di aggiornare in maniera oggettiva le proprie ipotesi di partenza sulla base delle…
I problemi di Fermi: individuare le variabili chiave e ragionare per ordini di grandezza
Fermi ci insegna una strategia per risolvere velocemente problemi complessi, anche se non disponiamo delle informazioni necessarie. Quanti accordatori di…
La “tecnica Feynman”: apprendere e comunicare con efficacia
La tecnica Feynman è un modello mentale molto efficace per imparare nuovi concetti e comunicare in maniera semplice e diretta.…
Vincere al gioco dei perdenti: la lezione del tennis
Molto spesso la strategia migliore è evitare di fare errori, soprattutto se la situazione in cui ci troviamo è un…
Il metodo Darwin: come una mente ordinaria può generare risultati straordinari
La capacità di ragionare a fondo sui dati dei propri esperimenti e la disponibilità a mettere continuamente in discussione le…
Decidere con il metodo dei princìpi primi
Scopri come i princìpi primi hanno generato la produzione di massa delle automobili e il salvataggio degli astronauti dell’Apollo 13.…
I contratti di Ulisse: come decidere nei momenti caldi
Per decidere con freddezza nei momenti di grande pressione occorre far ricorso ad un contratto tra il nostro io passato…
Come incrementare la leva del tuo lavoro: l’esempio di Intel
Andrew Grove, leggendario CEO di Intel ha introdotto il concetto di “leva manageriale” che rivoluziona l’approccio tradizionale al concetto di…
Effetto Regina Rossa: correre al massimo per rimanere nello stesso posto
Tutti gli esseri viventi e le aziende sono soggetti ad una pressione competitiva costante che rende necessaria una capacità di…
I tre principi di Steve Jobs
Tre principi scritti su un pezzo di carta sono diventati il cardine su cui Steve Jobs ha costruito la strategia…
Le tre leggi del moto di Newton: dalla meccanica ai modelli mentali
Inerzia, proporzionalità e reciprocità sono tre modelli mentali molto efficaci per comprendere meglio il mondo che ci circonda. Nell’estate del…
Questione di focus
I grandi decisori hanno capito che il vero tema non è essere più produttivi ma focalizzarsi su quello che conta…
Capire i rischi in anticipo: la tecnica del premortem
Il premortem è una tecnica di gestione del rischio ex ante che consente di rafforzare il processo decisionale ed aumentare…