Cambiare prospettiva con gli stoici
Epitteto ha escogitato una tecnica per valutare le situazioni in maniera obiettiva e spogliarle dal condizionamento emotivo. Supponiamo di prendere…
La competizione delle idee di Franklin Roosevelt
La grande crisi che si trovava ad affrontare spinse Roosevelt ad adottare un processo decisionale non convenzionale che premiava l’iniziativa…
La via stoica al focus
Gli antichi stoici ci esortano a porre il focus su ciò che possiamo controllare e a lasciar perdere quello che…
La fatica del pensare: le considerazioni di Harvey Firestone
Le persone sottovalutano i risultati che potrebbero ottenere allenando la propria mente a pensare. Nella sua autobiografia Men and Rubber,…
La scimmia e il piedistallo
In ogni progetto occorre focalizzarsi subito sugli obiettivi più difficili, evitare di sprecare tempo e risorse sui compiti più semplici,…
Il Credo di Johnson & Johnson: un esempio del potere della cultura aziendale
Il Credo di J&J non è solo una lista di buone intenzioni: è una ricetta operativa su come gestire l’azienda. …
Il genio del retail e il martello di Maslow
Ron Johnson aveva una teoria eccellente sul mercato retail che funzionava perfettamente in alcune circostanze ma non in altre. E…
Franklin Roosevelt e il metodo induttivo: l’ingrediente segreto del New Deal
Per Franklin Roosevelt le decisioni e l’amministrazione erano parte di un processo vivente ed in continua evoluzione. Non poteva essere…
Il Campo di Forza: cosa influisce sul cambiamento
Con l’Analisi del Campo di Forza, Kurt Lewin ha introdotto una metodologia molto efficace per spiegare i comportamenti e la…
Le due fasi di un ragionamento corretto
Il passaggio logico dalle premesse alle conclusioni, definito inferenza, e la veridicità delle assunzioni iniziali, sono i due aspetti chiave…