La scimmia e il piedistallo
In ogni progetto occorre focalizzarsi subito sugli obiettivi più difficili, evitare di sprecare tempo e risorse sui compiti più semplici,…
Il Credo di Johnson & Johnson: un esempio del potere della cultura aziendale
Il Credo di J&J non è solo una lista di buone intenzioni: è una ricetta operativa su come gestire l’azienda. …
Il genio del retail e il martello di Maslow
Ron Johnson aveva una teoria eccellente sul mercato retail che funzionava perfettamente in alcune circostanze ma non in altre. E…
Franklin Roosevelt e il metodo induttivo: l’ingrediente segreto del New Deal
Per Franklin Roosevelt le decisioni e l’amministrazione erano parte di un processo vivente ed in continua evoluzione. Non poteva essere…
Il Campo di Forza: cosa influisce sul cambiamento
Con l’Analisi del Campo di Forza, Kurt Lewin ha introdotto una metodologia molto efficace per spiegare i comportamenti e la…
Le due fasi di un ragionamento corretto
Il passaggio logico dalle premesse alle conclusioni, definito inferenza, e la veridicità delle assunzioni iniziali, sono i due aspetti chiave…
Resilienza o stabilità? Perché è importante capire la differenza
Stabilità e resilienza sono spesso in contraddizione. Bisognerebbe rinunciare ad un po’ di stabilità per incrementare la resilienza mentre solitamente…
Il pensiero integrativo: come trovare soluzioni innovative a problemi complessi
l pensiero integrativo è un modello mentale che sfrutta la tensione tra idee opposte per individuarne una nuova, superiore ad…
Cosa determina il futuro: Laplace e il suo demone
Il demone di Laplace ci ricorda che l’universo procede impassibile focalizzandosi solo sul presente. Pierre Simon de Laplace (1749 –…
La partita di poker di Bayes
Il ragionamento bayesiano si basa sulla capacità di aggiornare in maniera oggettiva le proprie ipotesi di partenza sulla base delle…