La valorizzazione del feedback
Chiedere il feedback è importante: perché possa essere veramente utile però è necessario che non sia condizionato da quello che…
Il Campo di Forza: cosa influisce sul cambiamento
Con l’Analisi del Campo di Forza, Kurt Lewin ha introdotto una metodologia molto efficace per spiegare i comportamenti e la…
Intangibile: il valore di ciò che non può essere contato
Abbiamo una naturale tendenza a focalizzarci sui numeri e a trascurare invece i fattori più soft, che non possono essere…
Dentro il genio di Einstein: i tre pilastri del suo metodo
Il metodo scientifico che ha guidato Einstein alle sue scoperte più incredibili unisce capacità deduttiva, immaginazione e ricerca della semplicità.…
Il tuo miglior cliente
Warren Buffett e Charlie Munger hanno sviluppato una strategia molto efficace per andare a letto migliori di quando ci siamo…
Michael Dell: le cose in cui credere
Michael Dell condivide i princìpi e le lezioni acquisite che hanno determinato il successo della sua azienda. Nella sua autobiografia…
Esecuzione: l’esperienza di Gerstner in IBM
Louis Gerstner ci spiega perché l’esecuzione è il fattore critico per il successo della strategia aziendale. L’esecuzione, il portare a…
Le due fasi di un ragionamento corretto
Il passaggio logico dalle premesse alle conclusioni, definito inferenza, e la veridicità delle assunzioni iniziali, sono i due aspetti chiave…
La cultura si mangia la strategia a colazione
In assenza di una cultura funzionale al contesto competitivo in cui l’azienda opera, qualsiasi strategia può risultare inefficace. Nell’ottobre del…
Istinto vs razionalità: il conflitto all’interno della nostra mente
Nel nostro cervello ci sono due sistemi: quello emotivo e quello razionale. Scopri quale dei due tende a prevalere nelle…
Da Aristotele a Galileo: alla ricerca dell’equilibrio tra teoria e sperimentazione
Galileo è stato il primo scienziato ad adottare un metodo che univa teoria e sperimentazione, superando l’approccio aristotelico basato solo…
Coltivare il dissenso
La decisione corretta nasce dallo scontro tra opinioni divergenti e dall’analisi approfondita di alternative in competizione. Peter Drucker (1909 –…
Alla scoperta del prodotto
Esistono dei principi per rendere più efficace il processo di sviluppo di nuovi prodotti o servizi. Come facciamo a capire…
La convergenza evolutiva: un approccio biologico per interpretare i comportamenti e il problem solving
Specie che non sono direttamente collegate tra loro trovano soluzioni simili a problemi equivalenti nella loro percorso per la sopravvivenza. …
Resilienza o stabilità? Perché è importante capire la differenza
Stabilità e resilienza sono spesso in contraddizione. Bisognerebbe rinunciare ad un po’ di stabilità per incrementare la resilienza mentre solitamente…
ll Super Bowl e il senno del poi: perché non riusciamo ad essere obiettivi
ll pregiudizio del senno del poi ci porta a giudicare il passato come molto più semplice e scontato di quanto…
Il pensiero integrativo: come trovare soluzioni innovative a problemi complessi
l pensiero integrativo è un modello mentale che sfrutta la tensione tra idee opposte per individuarne una nuova, superiore ad…
Cosa determina il futuro: Laplace e il suo demone
Il demone di Laplace ci ricorda che l’universo procede impassibile focalizzandosi solo sul presente. Pierre Simon de Laplace (1749 –…
La partita di poker di Bayes
Il ragionamento bayesiano si basa sulla capacità di aggiornare in maniera oggettiva le proprie ipotesi di partenza sulla base delle…
I problemi di Fermi: individuare le variabili chiave e ragionare per ordini di grandezza
Fermi ci insegna una strategia per risolvere velocemente problemi complessi, anche se non disponiamo delle informazioni necessarie. Quanti accordatori di…