La psicologia del calcio: evitare le trappole cognitive per vincere i campionati
L’esperienza del Grimsby Town dimostra come l’attenzione al processo decisionale sia fondamentale anche in uno sport come il calcio. Jason…
Processo vs risultato: l’esperienza di Paul DePodesta
In tutti gli ambiti dominati dall’incertezza occorre spostare il focus dai risultati al processo decisionale. Paul DePodesta è oggi capo…
Cambiare idea: il caso di CNN+ e Intel
Le esperienze di CNN+ e di Intel ci dimostrano come sia possibile cambiare idea e superare la sunk cost fallacy.…
Performance: dallo sport al business
Ciclismo e Formula 1 ci offrono alcuni spunti interessanti per migliorare la performance sull’ambiente di lavoro. Gli sport d’elite sono…
General Electric e il Dilemma dell’Innovatore
L’esperienza di GE Digital ci ricorda quanto sia difficile, nelle aziende tradizionali, portare avanti delle innovazioni disruptive, che determinano un’inevitabile…
Imparare dai fallimenti: la cultura del postmortem
Il postmortem è un processo formalizzato per apprendere dagli errori. Uno degli ingredienti chiave per poter applicare il metodo induttivo…
Le 6 lezioni di leadership di Theodore Roosevelt
L’impresa dei Rudi Incursori a Kettle Hill nel 1898 rivelò le grandi doti di leadership di Theodore Roosevelt. Quando nell’aprile…
La lezione di marketing di Warren Buffett
Il vantaggio di un brand forte è di poter definire il prezzo del prodotto sulla base del valore percepito dal…
Marvin Bower e la nascita della McKinsey
Marvin Bower, il padre della consulenza moderna, definì i princìpi che per decenni avrebbero guidato l’azione dei consulenti McKinsey. Dopo…
Segnale vs rumore: su quali informazioni si focalizzano i grandi decisori?
I grandi decisori hanno capito su quali informazioni focalizzarsi per decifrare la realtà ed effettuare scelte consapevoli. Che cosa hanno…