Ciclismo e Formula 1 ci offrono alcuni spunti interessanti per migliorare la performance sull’ambiente di lavoro. Gli sport d’elite sono…
L’esperienza di GE Digital ci ricorda quanto sia difficile, nelle aziende tradizionali, portare avanti delle innovazioni disruptive, che determinano un’inevitabile…
Il postmortem è un processo formalizzato per apprendere dagli errori. Uno degli ingredienti chiave per poter applicare il metodo induttivo…
L’impresa dei Rudi Incursori a Kettle Hill nel 1898 rivelò le grandi doti di leadership di Theodore Roosevelt. Quando nell’aprile…
Il vantaggio di un brand forte è di poter definire il prezzo del prodotto sulla base del valore percepito dal…
Marvin Bower, il padre della consulenza moderna, definì i princìpi che per decenni avrebbero guidato l’azione dei consulenti McKinsey. Dopo…
I grandi decisori hanno capito su quali informazioni focalizzarsi per decifrare la realtà ed effettuare scelte consapevoli. Che cosa hanno…
Chiedere il feedback è importante: perché possa essere veramente utile però è necessario che non sia condizionato da quello che…
Abbiamo una naturale tendenza a focalizzarci sui numeri e a trascurare invece i fattori più soft, che non possono essere…
Il metodo scientifico che ha guidato Einstein alle sue scoperte più incredibili unisce capacità deduttiva, immaginazione e ricerca della semplicità.…